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ビジネスマインドマップ~SWOT分析編~

【こんな方にオススメ】

ビジネスの戦略を考えている、フレームワークが苦手な経営者の人へ

【フレームワークをマインドマップで考えるとシンプルで分かりやすい?!】

世の中には、多くのフレームワークが存在します。

ところがそれをどのような視点で考え、実際にビジネスに反映させていけば

分からないという人もいらっしゃいます。

そんな時こそ、見える化テクニックで

客観的視点から考えると難しいものも、分かりやすくなります。

<ビジネス戦略「SWOT分析」とは>

SWOT分析とは…

・強み

・弱み

・脅威

・機会

を自身のビジネスで分析することを言います。

『強み』と『弱み』は

自身でコントロールが可能

『脅威』と『機会』は

自身でコントロールが不可

これらを自身のビジネスで分析し、

俯瞰的に見ることによって

新しい戦略が見えてくるのです!

たとえば…

『強み』を使ってどう『脅威』に立ち向かうか

『強み』を使ってどう『機会(チャンス)』に活かすか

逆に、『強み』が『弱み』になっていないか

など…

「SWOT分析」をすることによって

自身のビジネスを色んな見方で見ることができるのです!

<SWOT分析をビジネスに活かす方法>

ビジネス戦略として活かすためには、

SWOT分析をまとめて俯瞰的に見る必要があります!

そこで有効なのが『マインドマップ』です!

「ビジネス戦略×マインドマップ」

自分のビジネスを分析を

1枚の紙にまとめことで

戦略が立てやすくなります!

では、一体どうやって

SWOT分析をマインドマップでまとめるのか?

ビジネス戦略に悩む人は

ぜひ、続きは下記の動画をご覧ください!